公司召（zhào）開ERP項目啟動大會
2017-05-19
5月18日（rì），公司在諸城九（jiǔ）台廠區辦公樓四樓會議室召開了ERP項目啟動大會。公司副總經理張蒙、甲方項目總監吳雪芹（qín）、用友山（shān）東區營銷總監劉（liú）瀛、ERP係統合作方濰坊中潤技（jì）術有限公司總經理張立傑，以及雙方的項目組成員，我（wǒ）公司主管以上管理人員，ERP實施項目組成員等（děng）參加了會議。公司ERP項目（mù）經理王鵬主持會議。
上午9時30分，啟動大（dà）會正式開始。
用友山東區營銷總監劉瀛先生（shēng）首先致辭，他（tā）生動的把（bǎ）這（zhè）次ERP項目的雙方比喻成一對夫妻。ERP項（xiàng）目就是17C视频和（hé）中潤雙方的（de）孩子，需要雙方的精心嗬護才能茁（zhuó）壯成長。公司副總（zǒng）經理張蒙先生簡要回（huí）顧了公（gōng）司的信息化建設工作，肯（kěn）定（dìng）了ERP係統對公司生產經（jīng）營管理水平提升（shēng）的重（chóng）要性（xìng），對項目小組前一段時間（jiān）的ERP選型工作給予了高度（dù）評價（jià）。並對下一步項目的實施提出了期望。
上午9時30分，啟動大（dà）會正式開始。
用友山東區營銷總監劉瀛先生（shēng）首先致辭，他（tā）生動的把（bǎ）這（zhè）次ERP項目的雙方比喻成一對夫妻。ERP項（xiàng）目就是17C视频和（hé）中潤雙方的（de）孩子，需要雙方的精心嗬護才能茁（zhuó）壯成長。公司副總（zǒng）經理張蒙先生簡要回（huí）顧了公（gōng）司的信息化建設工作，肯（kěn）定（dìng）了ERP係統對公司生產經（jīng）營管理水平提升（shēng）的重（chóng）要性（xìng），對項目小組前一段時間（jiān）的ERP選型工作給予了高度（dù）評價（jià）。並對下一步項目的實施提出了期望。
濰坊中潤技術有限（xiàn）公司總經理張立傑總隨後致辭，他首先感謝我公司給予的合作機會，並對（duì）前一階段的調研和準備工作進（jìn）行了回顧，表示下一步將一如既往的調動中（zhōng）潤的資源，保證項目的順利（lì）實施，將我公司的ERP項目做成中潤的精品（pǐn）樣板（bǎn）項目。
公司ERP項目總監吳雪芹吳總會上作了重點發言，對於ERP的實施提出了“一個中心”，“兩個原則（zé）”和“三點要求”，即在堅持“業務為主（zhǔ）、技術為輔”和“循（xún）序漸進、持（chí）續改善”的原則下，各級負責人（rén）要以實際行動全力支持ERP信息化建設，杜絕各（gè）種推諉扯皮現象；ERP項目組開展工作要計劃周全、密切配合、穩步推進；各（gè）業務模塊（kuài）操作人員要以任（rèn）務為（wéi）導向，虛心學習、主動適（shì）應、少發牢騷、多提建議、協同並進。
公司ERP項目總監吳雪芹吳總會上作了重點發言，對於ERP的實施提出了“一個中心”，“兩個原則（zé）”和“三點要求”，即在堅持“業務為主（zhǔ）、技術為輔”和“循（xún）序漸進、持（chí）續改善”的原則下，各級負責人（rén）要以實際行動全力支持ERP信息化建設，杜絕各（gè）種推諉扯皮現象；ERP項目組開展工作要計劃周全、密切配合、穩步推進；各（gè）業務模塊（kuài）操作人員要以任（rèn）務為（wéi）導向，虛心學習、主動適（shì）應、少發牢騷、多提建議、協同並進。
中潤公（gōng）司項目經理王洪瑞和我公司（sī）項目（mù）經理王鵬先後對項目的進展情況和下一步的工作計劃進行了通告，對在下一步實施過程中的工（gōng）作程序和細節提出了明確要求。
公（gōng）司各部部長、部門主管（guǎn）現場簽署了《ERP項目實施保證書》，做出了對項（xiàng）目（mù）實施進行全方麵（miàn）支持的書麵承諾。
ERP項目啟動大會（huì）的召（zhào）開，標誌著公司信息化建設進入了一（yī）個新的曆程，它將為後續（xù）的信（xìn）息化項目建設奠定堅實的（de）基（jī）礎。相信在公司全（quán）體員工和供應商的密切配合和共同努力下，我（wǒ）們一定能把這項具有重（chóng）要意義的工作做好，助推17C视频事業更好更快發展。
ERP項目啟動大會（huì）的召（zhào）開，標誌著公司信息化建設進入了一（yī）個新的曆程，它將為後續（xù）的信（xìn）息化項目建設奠定堅實的（de）基（jī）礎。相信在公司全（quán）體員工和供應商的密切配合和共同努力下，我（wǒ）們一定能把這項具有重（chóng）要意義的工作做好，助推17C视频事業更好更快發展。
